Customer Success
Management d’équipe

Formation pour créer une équipe Customer Success

Formation non certifiante

4 jours de formation sur 1 mois, 100 % à distance
Classes virtuelles, exercices et travaux d’application
Un responsable de promotion assure le suivi des participants
Voir le programme
Réserver mon entretien

Présentation de la formation

La formation pour créer une équipe Customer Success prépare les professionnels à structurer et piloter une organisation adaptée aux besoins de leur entreprise.

Elle s’adresse aux organisations qui souhaitent professionnaliser leur accompagnement client, mieux répartir les rôles et construire une organisation capable d’améliorer l’adoption, la rétention et la satisfaction.

Le parcours permet de travailler le dimensionnement de l’équipe, le recrutement des profils, la définition des process, les rituels de management et le suivi des principaux indicateurs Customer Success.

Objectifs pédagogiques
Définir le rôle et les responsabilités d’une équipe Customer Success.
Dimensionner l’équipe en fonction du portefeuille clients et du niveau d’accompagnement attendu.
Identifier les profils et compétences nécessaires pour recruter les bons collaborateurs.
Structurer les process Customer Success sur l’ensemble du cycle de vie client.
Mettre en place des rituels de management et de collaboration avec les autres équipes.
Piloter la performance de l’équipe à l’aide de KPI adaptés.
Public visé
Dirigeants, responsables Customer Success, managers, Customer Success Managers expérimentés ou responsables relation client amenés à créer, structurer ou faire évoluer une équipe Customer Success.
Prérequis d’admission
Une première expérience en Customer Success, relation client, management ou vente B2B est recommandée.
Ces prérequis sont validés au travers d’un échange de positionnement avec Kare School.

Programme de la formation

Bloc 1 - Structurer son organisation Customer Success
Définir et affiner le rôle du Customer Success dans l’entreprise.
Segmenter le portefeuille clients selon les besoins d’accompagnement.
Dimensionner l’équipe selon le nombre de clients, leur valeur et leur complexité.
Bloc 2 - Recruter et organiser son équipe Customer Success
Identifier les rôles et responsabilités réellement nécessaires dans l’équipe par rapport aux standards métiers CS des meilleures start-ups.
Structurer un processus de recrutement adapté aux enjeux du poste.
Construire l’onboarding interne et la montée en compétence des nouveaux CSM.
Répartir les portefeuilles et clarifier les niveaux de responsabilité.
Bloc 3 - Manager et piloter la performance de l’équipe
Formaliser les principaux playbooks Customer Success.
Mettre en place les rituels de management et les revues de portefeuille.
Définir les KPI de suivi : rétention, churn, adoption, satisfaction et expansion.
Organiser la collaboration avec les équipes Sales, Support, Produit et Marketing.
M’inscrire à la formation

Modalités pédagogiques

Organisation pratique

DURÉE
4 jours de formation sur 1 mois
Format
100% distanciel — aucun déplacement requis
Effectifs
Minimum 2 personnes
Outils
Zoom · Kare Courses · Slack
M’inscrire à la formation

Modalités d’évaluation

Épreuve
Format
Validation
Structuration d’une équipe Customer Success
Étude de cas et présentation d’un plan d’organisation et de pilotage
Examen écrit
Des évaluations informelles individuelles et de groupe sont effectuées tout au long de la formation afin de suivre la progression pédagogique des participants. L’évaluation finale se déroule à distance.

Indicateurs de résultats

Indicateur
Résultat
Période de référence
En cours
Taux de satisfaction
En cours
Taux de réussite / validation
En cours

Débouchés

Les débouchés
Head of Customer Success
Customer Success Team Lead
Customer Success Manager senior
Responsable relation client

Prochaines sessions

Un démarrage chaque premier lundi de chaque mois.

Financement et modalités d’accès

Financement et prise en charge
OPCO
France Travail
Financement personnel
CPF
Modalités et délai d'inscription

Inscription au plus tard 14 jours ouvrés avant le début de la formation, sous réserve de places disponibles.

Certifications

Cette formation n’est pas certifiante.

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Accessibilité aux personnes en situation de handicap

La formation est dispensée entièrement à distance et conçue pour être accessible. Des aménagements sont possibles sur demande :sous-titrage des sessions Zoom, supports adaptés, temps supplémentaire aux épreuves.

Martin Boulanger  - Responsable administration et finance
admin@kare.school
Contactez le référent handicap dès que possible pour que les aménagements nécessaires puissent être mis en place avant le démarrage de la formation.

Informations pratiques

Élément
Information
Contact
hello@kare.school
Adresse
KARE SAS - 9 place Jacques Marette, 75015 Paris
Public cible
Dirigeants, responsables Customer Success, managers, CSM expérimentés et responsables relation client chargés de créer ou structurer une équipe Customer Success.
Prérequis
Première expérience en Customer Success, relation client, management ou vente B2B recommandée.
Format
Formation 100 % à distance.
Inscription
Demande d’entretien à faire via notre site web, inscription à finaliser avec un conseiller en recrutement
Mentions légales
SAS - Capital de 80 164 € - RCS Paris : 922 113 964 - N° SIRET : 92211396400014 - NDA : 11756649575, ce numéro ne vaut pas agrément de l’État.

Questions fréquentes

Vous pouvez également consultez nos pages internes pour des réponses à vos questions plus précises.

Cette formation s’adresse aux dirigeants, responsables Customer Success, managers et CSM expérimentés qui doivent créer, structurer ou faire évoluer une équipe Customer Success.

Elle permet de définir l’organisation de l’équipe, répartir les rôles, recruter les bons profils, formaliser les process et piloter la performance Customer Success.

Le dimensionnement dépend du nombre de clients, de leur valeur, de leur complexité et du niveau d’accompagnement attendu.

Les profils dépendent de la maturité de l’organisation. La formation permet d’identifier les besoins en CSM, Team Lead, Head of Customer Success ou profils spécialisés.

La formation alterne classes virtuelles, exercices et travaux d’application. Un responsable de promotion assure le suivi des participants et de leur progression tout au long du parcours.

Non, la formation n’est pas certifiante.

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